當(dāng)前，文創(chuàng)類小微企業(yè)亮點(diǎn)頗多，重內(nèi)容、重創(chuàng)新成為行業(yè)新風(fēng)。比如以賣創(chuàng)意著稱的豬八戒網(wǎng)，僅2015年平臺(tái)的交易額就達(dá)到幾十個(gè)億。從裝修設(shè)計(jì)、文案策劃到網(wǎng)站設(shè)計(jì)到品牌營(yíng)銷等，用戶只需要在網(wǎng)站上發(fā)一個(gè)需求，就可以獲得多份創(chuàng)意。近幾年來，豬八戒網(wǎng)成長(zhǎng)迅速，目前，已經(jīng)擁有了數(shù)百萬家中外雇主和1000萬家服務(wù)商。

雖然我國(guó)文創(chuàng)類小微企業(yè)的原創(chuàng)能力正在增強(qiáng)。但總的來說，核心原創(chuàng)內(nèi)容的匱乏仍然是阻礙文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展的主要障礙。研究結(jié)果表明，全球文化產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)內(nèi)容中，西方發(fā)達(dá)國(guó)家原創(chuàng)內(nèi)容占總體80%以上，來自中國(guó)的原創(chuàng)內(nèi)容僅占2.5%左右，仍然不容樂觀。

筆者認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)內(nèi)容為王，小微企業(yè)首先要懂得原創(chuàng)產(chǎn)品和內(nèi)容相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。因?yàn)榕c原創(chuàng)匱乏伴隨的是，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)在原創(chuàng)產(chǎn)品和內(nèi)容相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面形勢(shì)嚴(yán)峻。文學(xué)、音樂、影視等主要文化創(chuàng)意產(chǎn)品版權(quán)遭盜版和抄襲等侵權(quán)問題頻發(fā)，保護(hù)缺位和監(jiān)管薄弱問題凸顯。

2015年，中國(guó)進(jìn)入“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”為引領(lǐng)的發(fā)展新階段?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)則為以文化創(chuàng)意為重心的“雙創(chuàng)”發(fā)展提供了更為廣闊的發(fā)展空間。因此，要持續(xù)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容為王，還需探求建立全新商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，以創(chuàng)新+融合重構(gòu)“內(nèi)容為王”?；ヂ?lián)網(wǎng)正在顛覆文化產(chǎn)業(yè)，形成了新的文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，文化企業(yè)要根據(jù)自身的情況不斷提升，并在這個(gè)新的生態(tài)鏈中找準(zhǔn)自己的位置。

據(jù)調(diào)查，不少文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)之后，仍沿襲將產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)單與互聯(lián)網(wǎng)相加的傳統(tǒng)思維。一些傳統(tǒng)企業(yè)只是將互聯(lián)網(wǎng)作為一種新的傳播渠道和營(yíng)銷方式，并未真正從核心生產(chǎn)、傳播和互動(dòng)、反饋等全產(chǎn)業(yè)鏈條上貫穿互聯(lián)網(wǎng)思維。

業(yè)內(nèi)人士指出，企業(yè)過分強(qiáng)調(diào)自身“文人氣息”，貶低互聯(lián)網(wǎng)過濃的商業(yè)氛圍，在融合發(fā)展中反而束縛了手腳，造成企業(yè)無法做好、做精和做出特色。

作為內(nèi)容生產(chǎn)者和供應(yīng)者，未來文創(chuàng)企業(yè)應(yīng)從與互聯(lián)網(wǎng)融合角度去推動(dòng)原創(chuàng)內(nèi)容的生產(chǎn)，注重結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的傳播優(yōu)勢(shì)和規(guī)律；同時(shí)，建立從內(nèi)容創(chuàng)意創(chuàng)作源頭到播放終端的全產(chǎn)業(yè)鏈，加快促進(jìn)文化內(nèi)容原創(chuàng)企業(yè)與新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界融合與合作發(fā)展，走“內(nèi)容為王+渠道制勝”的雙贏之路。

總的來說，文創(chuàng)類小微企業(yè)的迅猛發(fā)展為民營(yíng)企業(yè)整體的轉(zhuǎn)型之路提供了一個(gè)方向。投資渠道不暢，不一定非要在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上跟國(guó)企去競(jìng)爭(zhēng)，可以在文化、體育、娛樂、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)上，去做投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

來源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)—《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》